管理者如何提高影响力

如果一个成功管理者被认为是缺乏这种影响别人的卓越能力的，那么他的前途是非常暗淡的。从经验中发现，决定一位成功管理者是否优秀的因素，并非分析能力等其他能力，而是卓越的且被普遍认同的影响力。下面就为大家介绍下的管理者如何提高影响力。

1、用行动带领大家。作为管理者不要一纸空话，要在行动上来证明的自己，让员工看到你的行动和执行力，久而久之就会拥有你的支持者和追求者。

2、有优秀的从业经历。优秀的从业经历对于一个管理者是必不可少的，这样更能得到员工的认同感，有经历的人才能哟有好的管理方法。

3、有良好的沟通能力。能和员工良好的的沟通是一个管理者必备的技能，只有这样才能更贴近员工，知员工之所想，从而改变的自己的处事作风。

4、能为员工带来正能量。作为管理者就要有能力让员工积极工作的方法，最直接的方法就是时常给员工带来正能量，对员工要热诚，这样才会感染到大家。

5、能热心帮助员工。在员工需要帮助的时候，作为一个管理者不吝啬于帮助他人，必能得到员工的拥护，其实管理者的影响力直接来源于你平常是如何对待你的员工。

另外还需要有正确的价值观，价值观的正确性从而影响你的行为，所以好的价值观会使你的影响力不断提高，好的价值观会吸引和你有同样价值观的员工。