项目管理软件有什么作用

项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高项目管理的全面性。对于大型项目，人力计算工期起止时间以及材料使用情况、工期进度情况是非常困难的。那么项目管理软件有什么作用？

1、管理项目的整个生命周期，包括项目的启动、计划、执行、控制和结束。根据实际情况实现合理的项目运作，对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理。管理各种会议，并可自动启动相关的工作流。

2、对项目进行逐层的分解，最终获得可控制和可操作的子任务，制订相应的项目计划，包括具体的工作内容、人力资源使用、进度安排、负责人安排、物料需求等，并且通过工作流传达给相应的人员。

3、对项目进行的整个过程中管理与项目相关的所有信息，使得项目的进展情况一目了然。为所有指定的人员在任何时间、任何地点安全且精确地提供与其项目角色匹配的项目信息（包括人力，财务，时间进度。项目流程等）使项目随时处于监控状态，并可实时进行调整。

4、对项目进行各种角度的分析，帮助管理者分析项目进展的状况、人力和物料使用的状况以及相关的预算和费用支出，帮助用户及时发现影响项目进展的因素从而对项目作出调整，达到项目管理的最优化。

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